口腔诊所，运营、管理、风险……
今天，我们来聊聊去经营一家口腔诊所，需要必备的技能有哪一些，还有具备这些技能的原因是什么？
在我的职业生涯中，牙医需要不停的学习新的知识和技术，用一句话来形容就是：十年磨一剑。一名优秀的牙医起码需要十年以上的历练才有独当一面的能力。
因此，这就造成了很多牙医在运营思维上面变得异常狭隘。
01
我是谁，我将要干嘛
比如：把曾经的平台的力量加在自己的身上，总感觉以前病人多到每天都忙不过来，但是真到自己创业操作的时候，就会感觉精力和收支不成正比，什么客户维护、市场营销都开始不用管，在学习成长的过程中，就发现诊所已经快倒闭了，甚至你没意识到，在压力巨大的时候，人还会做出非常多错误的判断和决策，加快诊所的死亡速度。
相信很多从医院体系走出来创业的口腔医生应该深有体悟！
02
认清自己
比如：你的技术沉淀，自身的品牌塑造，还有目前你所处的圈子，自身还可以成长，目前平台提供不了的东西等等。
01
如果你不擅长做运营，那么就要分析，自己有没熟悉的朋友可以辅助？
02
你目前所积累的客户，有多少是你的忠实客户，你可以带走的？
03
还有你身边的好朋友，有没有可以帮助到你的，你都需要好好想想，然后去沟通一下。
04
因为新开诊所，要重新获取到足够多的忠实客户，成本真的高的可怕。
03
创业不是赌博，千万不要梭哈，一定要给自己留退路。如果诊所倒闭的时候，巨大的痛苦和压力，很可能会一瞬间就压垮你，大多数独立创业的牙医可能都在35岁以上了，家、老婆、孩子都要依赖着你呢，你垮了，他们怎么办，所以要做好周全的财务准备。
05
千万不要靠着美好的谎言把别人骗进来，毕竟这个口腔圈子是真的小，一旦口碑和人设被破坏掉了，不仅是朋友没的做，混这个圈子都很难生存。
06
最可怕的就是两家不同的诊所就开在一起，一家打出，XX种植体4500，另外一家立刻打出同款XX3500。
厂家高兴了，同行成冤家了，自己也被累死了…
那么医生技术的价值呢，不应该是更高的吗？还有一句话是怎么说的，你用低价吸引而来的客户，也会因为低价离你而去，所以要想清楚你诊所的定位，根据你诊所的定位去打造你医生的品牌和价值，这会让经济效应持续的更久一些，也会让客户对你们更加的信任。
没有帮助还容易误导诊所的运营者。可能医生真的在开业前不太接触市场，所以这块比较空白，也导致于这些骗鬼的口腔运营讲师竟然有人追捧。
