一家牙科连锁机构的运营关键，一般都是如何平衡医疗原则和商业利益，如何做好人才管理、品牌打造和稳健扩张，而要做到这些，都需要一个精诚团结的高管团队。

如果公司高管内部就烽烟四起，那牙科连锁再怎么起点高、起步早，都难免落得“起个了大早赶了个晚集”的局面。亚非牙科高管团队的权力内斗，生动地说明了这一点。

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＃高管内部权斗为哪般？＃

据官网介绍和天眼查信息，亚非牙科始创于1988年，是定位中高端的牙科连锁品牌，由华西口腔牙周病学专家张举之教授、华西口腔正畸专家周秀坤教授伉俪与他们的女儿张亚菲共同创立，目前已在成都、拉萨、台州等地共拥有9家直营店。

值得一提的是，张举之教授曾于1984-1985年担任华西口腔医院院长，是我国著名口腔医学教育家和口腔医学管理专家。张教授10月7日于成都病逝，享年96岁。

据枪哥了解，10月13日，成都亚非牙科有限公司将公司创始人和大股东张亚菲告上法庭。而稍早前的9月28日，亚非牙科公司的法人代表和董事长王新兵，也将亚非牙科有限公司告上法庭。

此外，爱企查立案信息也显示，近一年来亚非牙科公司多次将公司多位小股东提告，小股东也多次反过来提告公司。

公司、董事长兼法人、创始人兼大股东、各个小股东…….这些主体之间各种互相提告，显然是公司内部出现了激烈的权力斗争。

天眼查显示，亚非牙科公司共有9位股东，其中创始人张亚菲持股31%，二股东健平（上海）健康投资股份有限公司持股27.1%，而王新兵持有健平健投99%股份。此外，松柏投资也持有亚非牙科3.6%的股份，并曾对公司和其他股东提起诉讼。

乱成一锅粥的法律诉讼交织成网，背后原因何在？

2021年6月8日，中国裁判文书网公开发布了由成都中级人民法院判决的《张亚菲、泰和泰律师事务所其他案由执行审查类执行裁定书》，根据该裁定书内容显示：亚非公司于2020年10月12日召开股东会和董事会，罢免了亚非公司登记法定代表人王新兵的董事长、总经理等一切职务，另选举亚非公司创始人暨股东张亚菲担任董事长、总经理暨法定代表人。

案件裁定被申请人泰和泰律所的辩称向外界透露称，亚非牙科创始人和职业经理人及股东之一的董事长兼总经理王新兵之间存在股权和控制权的纠纷。

不难看出，亚非牙科高管层的内斗，起因很可能是原本淡出管理一线的创始人和大股东张亚菲有意重新夺回公司控制权，但她无法联合其他小股东实现对公司的绝对控股，而公司公章和营业执照又都掌控在法人代表和董事长王新兵手中，于是公司股东间矛盾丛生权斗不断，互相各种提告，希望借助法律手段实现对公司的控制。

02

＃起步早发展慢令人遗憾＃

亚非牙科发展到今天这个局面，应该说是“起了个大早赶了个晚集”，其发展的相对缓慢和停滞，令人遗憾。

作为中国最早开始创办的民营牙科诊所品牌之一，亚非牙科背靠华西两大专家教授的医生资源和人脉，高起点高定位，一度被誉为中国民营口腔的“黄埔军校”，在医疗技术、牙科诊所管理和运营等方面为中国民营口腔培养了一大批人才，是众多民营口腔机构学习借鉴的标杆。

“我在报纸上为亚非牙科做广告的时候，行业内基本没有人这样做。”，张亚菲曾这样向记者阐述亚非牙科的开风气之先。但现在不得不说的是，无论是门店数量、品牌知名度和获医能力，这些牙科连锁竞争的关键指标，亚非牙科都已经落后了头部那几家连锁机构。

天眼查显示，2010、2013和2014年，亚非牙科获得了三轮融资，具体融资金额不详，投资方分别是中欧资本、赛富投资基金和安信乾宏。

但公开报道中很少有亚非牙科要上市的消息。枪哥检索中发现，媒体关于亚非牙科的公开报道，更多的是2012年张亚菲的丈夫梁亚杰因医患纠纷在冲突中被刺死亡。

亚非牙科以成都为大本营，而成都正是中国民营医疗机构数量最多的城市，其民营口腔机构也是遍地开花。亚非牙科虽然有先行优势，但必然也面临越来越激烈的市场竞争，而公司高管团队的内斗，显然无助于亚非牙科的持续经营。

枪哥有话说

“亚非牙科要前进，绝不能固步自封；要放眼世界，始终学习别人的先进经验；要加强自身建设，建立起一个对企业前途有共识、讲诚信，能够精诚团结的高层管理核心。做到有口皆碑、名垂千古的一流牙科诊所才是我们的目的”，2021年，张举之教授在亲笔写下亚非牙科发展史时，讲述了他对亚非牙科的期望。

而现在亚非牙科公司高管内部这样的权斗大戏，显然背离了张教授的期望方向。

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