导   读:


近日,浙江省人社厅官网发布了《浙江大学医学院附属口腔医院拟聘用人员公示》,公示中显示,浙大口腔医院拟聘用33人担任口腔临床医师,而这33人全部具有口腔医学博士学位,其中9人有临床博士后经历。



统计发现,这33人中有四川大学口腔医学博士15人,浙大口腔医学博士5人,北大和武大口腔医学博士各3人,中南大学博士2人,天津医科大学、首都医科大学、南京医科大学和哈尔滨医科大学博士各1人,另外还有1人是德国吉森尤斯图斯-李比希大学口腔医学博士。


稍微了解中国口腔医学教育的都知道,四川大学、北京大学和武汉大学堪称中国口腔医学教育执牛耳者,其培养的口腔医学博士临床执业能力自然也是很有保障。


与公立口腔医院人才鼎盛形成对比的,是民营口腔牙医招募难。



 01 


低门槛的极速扩张


据国海证券测算,2019年全国口腔患者就诊量实际约为3.17亿人次。2014至2019年期间,我国口腔门诊的就诊量年复合增长率将近11%。

强大的实际及潜在需求,加上口腔机构的低门槛,吸引了更多资本和牙医投身其中极速扩张。


据弗若斯特沙利文数据显示,中国民营口腔医疗机构的数量一直在增长,由2015年的64100家增加至2020年的87700家,年复合增长率为6.5%,预期2025年口腔医疗机构的数量将达到144500家。


一边是民众口腔医疗需求和民营口腔机构数量的快速增长,另一边是口腔医师数量的稀缺和其公立医院就业偏好。


二者的严重失衡直接驱使各大民营口腔企业疯狂内卷,纷纷用高薪招人留人。


以瑞尔为例,招股书显示,瑞尔集团在高端人才的质量上处于行业领先位置,但其口腔医师硕士及以上学历的占比也仅仅51%,而A股口腔医疗第一股的通策医疗,其牙医硕士率还不到30%。


而更多的普通民营口腔诊所,其牙医普遍为本科、大专甚至中专学历。


像浙大口腔医院这样一纸招聘公告就能顺利录用33名博士,民营口腔可谓想都不敢想。


 02 


不惜代价留住每一名牙医


牙医储备是口腔连锁非常重要的一环,其重要性甚至超过了一个好的地段。


有统计表明,口腔连锁品牌的平均人力成本约占总收入的三成左右,高于易于标准化的眼科近一倍。


瑞尔集团在2019年至2021年间(财报年),雇员福利开支分别为4.63亿元、5.02亿元、5.85亿元,占当年总收入的42.87%、45.64%及38.61%。


2020年,通策医疗人力成本为6.37亿元,占全年总收入的30.5%,相比瑞尔集团有一定的成本优势。


可以看出,人力成本成为瑞尔集团亏损的主要负担。但即便如此,也要努力留下每一位牙医。


截至2021年9月,瑞尔集团拥有882名全职牙医,其中入职超过五年的比例为31.9%,较高薪酬让团队保持了一定的稳定性。3年或以上工作经验的全职牙医留存率为95.8%。


资料来源:瑞尔集团招股书


值得注意的是,2021年(财报年),瑞尔集团平均每名全职牙医能够为公司带来187.48万元的收入,如果按当年雇员福利/总收入比例来计算(38.61%),那么平均每名全职牙医的年度薪酬应该为72.38万元。


另外,瑞尔集团对兼职牙医也是「挥金如土」。兼职牙医薪酬来自患者付费的若干比例,每个工作日最低为500元至1000元人民币。


从猎聘网上看,瑞尔集团资深牙医的月薪酬均在3万元之上。而北京劲松口腔的正畸医生月收入更是可达8万至11万,且为14薪。



资料来源:猎聘网截图 瑞尔集团招聘信息


高薪的背后,透露出的是牙医资源的稀缺性。


2020年中国每百万人口牙医数为175人,而美国、欧洲地区则为608人、810人。假设我国每百万人口牙医数量达到欧美中位数700人,那么按人口基数来测算,我国牙医缺口在75万左右。


据卫生统计年鉴数据显示,2019年我国口腔执业(助理)医师人数24.5万人。


尽管我国在2019年的牙科毕业生提升到了3.58万人,但原水仍然难解近渴,牙医实际缺口仍然较大。


注册牙医总数仍低于公立及民营口腔医疗机构的需求,导致市场参与者的激烈竞争。


 03 


与牙医的深度绑定


宁愿亏损,也不能放走一个牙医,或许是行业最真实的写照。


从业者想尽办法留住人才、扩大人才招聘力度,以满足不断扩张的需求。


比如通策医疗就为此特别出台了「蒲公英计划」,公司方面指出,未来每年仍将保持大量的人才招聘,不断获取稀缺的医护资源,为公司储备足够的口腔专业人才,满足新院扩张的需求。


不仅是社会招聘,目前很多民营口腔医疗已经将招聘的重心转向了校园,从医学院源头就开始了抢夺资源大战。


来源:华夏医界

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